如何像审计其他任何事物一样审计您的护肤流程

您会审计。任何管理过事务的人都会审计：确立目标，列出手段，核实每个手段是否服务于目标，然后删掉其余的。

没有人对自己的浴室做过这件事。那我们就来做一次。

一——目标

用一句话写下来。不是“拥有好皮肤”，那不是一个目标，而是一个愿望。

目标必须是可验证的。“让我的脸在二月和六月保持同样的状态。”“让它在辛苦一周之后三天恢复，而不是三周。”“让我不再需要去想它。”

大多数人在这里会发现，他们从来没有过目标。他们有的只是焦虑，而焦虑是无法被管理的。

二——手段清单

把所有东西列出来，按功能而不是按产品：清洁的、打底的、滋养的、收尾的、去除的。

您几乎肯定会发现，同一个岗位上有两个占据者，而另一个岗位是空的。

三——每个手段的贡献

对每一行，只问一个问题：如果我去掉它，会发生什么。

如果您答不上来，那本身就是答案。一个您无法预知其缺席后果的手段，是一个您从未衡量过其存在价值的手段。

四——冲突

找出那些方向相反的组合。一个在索取，一个在封闭。一个在细化，一个在堆叠。一个早上在剥离，一个晚上在修复。

在预算里，这叫做相互抵消的支出，要优先处理，因为它们花了两次钱。

五——让一切审计卡住的那个问题

走到这里，您会撞上一堵墙，而这正是有意思的地方。

要在两个相互矛盾的手段之间做取舍，您需要一个标准。您必须知道这张脸应该被卸下负担还是被滋养，应该被打开还是被收拢，应该被减轻还是被充实。这些都是二选一的问题，而错误的答案，任何产品品质都无法弥补。

这个标准不在清单里的任何地方。它也不在镜子里，因为在镜子里，两种相反的逻辑会产生相同的迹象：油光可能是分泌，也可能是代偿；紧绷可能是一种天性，也可能是一种亏欠。

一个审计师会怎么做

他会去系统之外寻找缺失的数据。

这是正常的做法：当内部数据无法做出判断时，您不会继续盯着它们看，而是去找一个独立的参照。

在这里，这个参照是存在的，而且它先于您尝试过的一切：从最初就掌管着您面部的那套逻辑。它不依赖于您的任何一次尝试，而这恰恰是它可用的原因。

有了它，审计一个晚上就能完成。没有它，审计永远做不完——而这就是为什么没有人去做。